从一个月收入几百元的普通工人，到一个销售额过2000万元的私企老板:从一个只有中专文凭的毛头小子，到一个敢干创新，追求进步的业界精英。吴光平用10年的奋力拼搏，书写了一段白手起家的创业传奇，他带领工人们精心生产各种生态环保彩砖，为城市,为大家,也为自己铺就了一条条宽阔平坦的幸福之路。

     今年47岁的吴光平，是汀夏五里界人，他出身在农村，父母都是地道的农民，从小就尝尽了生活的艰辛。1992年夏天,他从长江水电水利学校无线电专业毕业后，被分配到鄂州市钟厂工作，先后做过审计、销售。1997年,企业改制成中德合资企业，他又成了鄂州海斯建材有限公司驻武汉办事处的一名销售员,这一干就是8年。

     机遇永远垂青有准备的人。在驻武汉办事处期间，吴光平从来没有放弃过追逐自己的理想。除了做好份内的事外，他特别留心市场上对水泥制品的需求，这为他日后创业打下了基础。干销售的工作经历丰富了他的阅历、增长了他的见识，成为他日后创业的财富，更被他视为“人生中第一桶金”。

     吴光平发现,随着城市建设速度不断加快，彩砖生产销售市场二益火爆。彩砖是一种实用、环保的新型材料，市场前景又非常广阔，这里面肯定蕴藏着商机。睿智的吴光平把生产新型彩砖确定为自己的创业方向。2005年，吴光平决定辞去稳定的工作，回到江夏投资创业。最初，他的亲戚朋友并不理解，认为他是瞎折腾，放着稳定的工作不干，搞什么自主创业。吴光平却不这么认为，他说农村也有大市场，新农村建设就是大舞台，就看你会“舞”不会“舞”。

    俗话说，万事开头难，摆在吴光平面前的问题数不胜数:厂址没有着落，前期资金还没有落实、技术员工还没到位、办厂的证照还没审批等。面对困难，吴光平没有胆怯，为了节约资金，他和工人们同吃同住同劳动;为了拥有成熟的技术，他请来一批老部下同他一起创业;为了调查市场，他独自走访了20多个城镇，终于把难题一个个地攻克。他拿出自己多年来积蓄的40万元，加上从亲戚朋友处借来的30多万元，总算凑齐了80万元的启动资金。

    创业之初，遭遇最大的问题是厂地的选择。初回江夏，人生地不熟，因为办企业只能在工业用地上，不能在农用地上办厂。2005年,他在中建三局二公司纸坊基地租赁了15亩来建厂。紧接着他又四处奔波,考察洽淡,马不停蹄地购回各种机械设备，经过两个月的筹建，一个新型彩砖厂初见雏形。皇天不负有心人，辛勤的付出终于有了回报。2005年第一批彩砖生产成功，产量达到20万平方米，实现产值600万元。吸纳了10多名村民在厂里就业。当年投入、当年投产、当年见效。第一次下海成功，坚定了吴光平创业的决心。

    2006年5月，吴光平注册了“鼎兴彩砖”商标，申请成立武汉鼎兴水泥制品有限公司。2011年公司从纸坊中建三局迁到五里界梁湖大道吴光平结束了“借屋躲雨”的创业历程。

    吴光平意识到,企业要生存,要发展，诚信不可缺。他是这样想的，也是这样做的，他对产品质量亲自把关，严格要求。公司曾有一批产品出现质量问题,有客户投诉，吴光平一咬牙，全部召回公司仅此一次就损失了10多万元。“企业规模不大，管理不能不严;产能不大，但质量不能不抓。”吴光平认为，小微企业要成长,得在质量上与大企业一较高下。现在的鼎兴水泥制品厂的产品，次次都通过了有关部门的检测，成了湖北省水泥制品行业首屈一指的合格厂家。

   “这是我们推出的新产品，透水砖，为海绵城市专业打造。”顺着吴光平手指的方向，数台大型装备依次排开，透水砖成品依次堆放着。他说:“谁的设备先进，产品质量过硬，谁就能占领市场。”吴光平超前意识到这一点，决定引进先进生产技术，更新广里的原有设备，扩大生产规模。2015年3月，吴光平花了450万元从德国引进了一整套“海斯”彩砖生产设备，建成全自动化生产线,经过调试,生产的产品不仅各项指标符合要求，而目质量稳定。

    吴光平深知,企业要发展,也需走“产业化、规模化”的路子，从2005年投资办厂起就确定了企业走产业化、规模化的目标。目前，公司拥有一支6人的专业技术团队，常年作为技术支撑力量。根据客户的需求,产品由原来只能生产普通彩砖到陆续研发出透水砖、路面砖、植草砖、井字砖、联锁砖、护坡砖、仿古砖、路沿砖等20多个品种，符合海绵城市的要求，成为湖北省第一品牌。

    没有做过管理的吴光平，在10余年的办厂实践中，逐渐摸索出了一套优质高效的管理模式,为企业带来了稳定的收益。由干一开始他就特别重视产品质量，他的产品质优而且价廉，深受消费者喜爱，因此产品一直畅销全省各地市场，出现了供不应求的喜人局面。作为一名创业者，吴光平为自己树立了诚信的金字招牌。

    敢于创新，也是鼎兴公司长盛不衰的秘笈之一，从2008年起，吴光平打破了传统的销售模式,开始利用互联网进行销售，逐步取代了业务员东奔西走上门跑业务这种传统落后的销售模式。过去，销售需要5名业务员，费用大，效率低，人员流向难于管理，现在利用互联网+电子商务进行销售后，既减少了人力成本，又方便管理,还提高了效率。     致富不忘众乡亲。富裕起来的吴光平，没有忘记回报社会，他用浓浓深情奉献拳拳爱心。2011年,他投资2万元将家乡小山吴湾的机泵站全部进行了更新改造，解决了全湾的抗旱用水，并且每年为湾里支付水电费。他还投入资金为村湾修路，无偿地为村里捐出300多平米的彩砖。村民和员工谁家有困难，生病住院，他都义不容辞的去看望、捐款献爱心。10年来，他按月发放员工工资，从未拖欠。4年前，原村委会主任吴任贵突患脑溢血不幸成了植物人，吴光平坚持每年都去他家送钱送物，春节还要送去年货和2000元慰问金。

   经过10年的打拼，鼎兴公司不断发展壮大，生产场地达4万平方米,常年员工50余人。目前，鼎兴公司拥有4条彩砖生产线和3条混凝土路沿石生产线，固定资产达到800多万元，环保彩砖日产量达2000平方米，年生产各类环保彩砖60万平方米，环保路沿石20万米,年销售额达到2000多万元，中一个名不见经传的小厂一跃成为湖北省同行业中最具规模的生产企业之一，成为同行业的领军者。